Unser Team
Unser Team besteht aus vier Experten in der Papier- und Verpackungsindustrie – mit durchschnittlich 18 Jahren Business-Erfahrung in Europa, USA und Lateinamerika.
Filip Vidovic
Filip Vidovic war sieben Jahre lang als Sales Executive Europe für Morgan Price & Co Inc, einen US-amerikanischen Papierhändler, verantwortlich für den Vertrieb in Europa. Er hat drei neue Unternehmungen in Deutschland gestartet, zuletzt die CALIMA GmbH.
Verantwortlichkeiten und Erfolge:
• Forschung und Entwicklung des CALIMA-Cupboard-Becherbestands und -Rückflusses in enger Zusammenarbeit mit der BASF SE in Deutschland. Laminieren von Earth Pact-Karton und MG-Papier für zwei Jahre in Polen, Italien und der Türkei.
• Zusammenarbeit mit der Universität Wien, wo die Heim-Kompositierfähigkeit des CALIMA-Cupboard-Bechers in nur fünf Wochen bestätigt und entsprechend dessen Überlegenheit gegenüber Produkten auf Baumbasis bewiesen wurde.
• Identifizierung von Kunden für verschiedene US-Papiersorten, EARTH PACT® und CALIMA® CUPBOARD in neun europäischen Ländern.
• Verkauf und Unterstützung der Beschaffungslogistik von „International Paper's Cup Stock PE“ für den türkischen Markt.
• Entwicklung des italienischen Marktes für Kraftliner, ein halbchemisches Medium und verschiedene Altpapiersorten mit einem Produktumsatz von 10.000 Tonnen im Jahr 2016. • Absolvent für „Märkte und Investment“ an der Hochschule für Wirtschaft in Hamburg.
• MBA an der Universität zu Köln – mit den Schwerpunkten General Management, Finance and Controlling.
Christoph H. Thome
Christoph H. Thome war Director of Finance and Logistics bei Morgan Price & Co., Inc., einem US-amerikanischen Papierhandelsunternehmen. Er ist Mitbegründer und Geschäftsführer der CALIMA GmbH.
Verantwortlichkeiten und Erfolge:
• Verantwortlich für die Implementierung und Einführung von SAP FI- und CO-Modulen in verschiedenen Werken der Hella KG Hueck & Co. in Lippstadt. • Entwicklung des türkischen Marktes für Becherbestände mit PE für International auf 15.000 Tonnen/Jahr.
• Entwicklung des vietnamesischen Marktes für DLK-Altpapier und die Beschaffung von Auskleidungen und Medien aus europäischen Mühlen für Kunden in Mittelamerika.
• Aufbau neuer, kostensparender Beziehungen zu Lieferanten in der US-amerikanischen Logistik - Lagerhaltung, Landtransport und Seeschifffahrt.
• Verkauf von Stahlrohren für die Öl- und Gasindustrie in Norwegen und Russland bei der Mannesmann Handel AG und später bei der ThyssenKrupp AG.
• Zertifizierte Führungskraft für Großhandel und internationalen Handel bei der Mannesmann Handel AG Düsseldorf.
• Bachelor in Arts, Magna cum Laude der Florida Atlantic University, Hauptfach International Business and Finance mit einem Stipendium.
• MBA an der Universität zu Köln mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling.
Jorge Herrera
Jorge Herrera ist CEO und Mitbegründer von Representations Natick, C.A. Er bringt 29 Jahre Erfahrung ein in der Entwicklung langfristiger Beziehungen zwischen Lieferanten und Kunden für die Papier-, Lebensmittel- und Kunststoffindustrie mit Niederlassungen in Venezuela, den USA und Kolumbien.
Verantwortlichkeiten und Erfolge:
• Verantwortlich für den Verkauf von Rohstoffen, laminierten Induktionslinern, Maschinen und Ersatzteilen.
• … um Kunden mit der technischen Unterstützung zu betreuen, die zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Betriebsabläufe erforderlich ist. • … um Geschäfte mit verbundenen Unternehmen in den Branchen, in denen Natick tätig ist zu pflegen und weiterzuentwickeln
• … um CALIMA dabei voranzubringen, kompostierbare Wertschöpfungsunternehmen in Europa zu entwickeln.
• Zertifiziert für “Management und Führung” im Rahmen eines gemeinsamen Programms der IESA von Venezuela und der Universidad de los Andes de Colombia
• Zertifiziert als Sales Manager, für “Finance for No Financial” und als Sales Professional bei der EISA in Venezuela
• Zertifiziert für “Finanzen” der INCAE von Venezuela.
Alejandro Carvajal
Alejandro Carvajal hat Erfahrung als Leiter von Logistik- und Controllingteams sowie als General Manager. Er arbeitete in kapitalintensiven Unternehmen und als General Manager im Vertrieb in den Andenländern. Zudem war er intensiv im Verwaltungsrat tätig. Sein wertvollstes Kapital besteht darin, nachhaltige Strategien mit Kreativität und Innovation zu entwerfen und Unternehmen zu optimieren, indem sie in gemeinsamen Verhandlungen Effizienzsteigerungen und hervorragende Ergebnisse in der erweiterten Lieferkette erzielen.
Verantwortlichkeiten und Erfolge:
• Als Projektleiter hat er die Lagerlogistik und Distribution für 2,2 Millionen Bücher und 2.900 Titel neu strukturiert und implementiert. Dabei erzielte er Einsparungen von 20 Prozent.
• Als Corporate Director für Logistik mit einem Einkaufsbudget von 1.130 Mio. Euro pro Jahr war er verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung der Unternehmenspolitik, der Unternehmensverfahren und der Unternehmensaktivitäten in der Lieferkette in Lateinamerika.
• In den ersten beiden Jahren konnte er durch gemeinsame Verhandlungsprozesse Einsparungen in Höhe von 17 Mio. US-Dollar erzielen.
• Er handelte 70 Verträge über 52 Mio. US-Dollar mit einer Laufzeit von bis zu 5 Jahren mit insolventen Lieferanten, internen Kunden, dem Prüfungsbereich und der Abteilung Prozesstechnologie aus.
• Er strukturierte die Lieferantenbasis um und priorisierte 230 wichtige Lieferanten, darunter fünf Zuckermühlen, die die Lieferanten des wichtigsten Rohstoffs waren.
• Er reduzierte die Bestellungen, die nicht in den Lagerbestand aufgenommen wurden, von 41 auf zwei Prozent.